Mitos e Verdades sobre ISTs

Painel de Controle do Instrutor

Guia de Postura e Atuação Corporativa

Abordagem Inicial

Convide os colaboradores com entusiasmo, mas sem forçar. Use frases como: "Olá, equipe! Temos um jogo rápido e importante sobre saúde. Quem topa participar?". Respeite caso alguém esteja ocupado, não possa ou não queira no momento.

Tom de Voz e Postura

Mantenha um clima lúdico e interativo, sem esquecer do profissionalismo. Fale de forma clara, evite gírias em excesso e nunca faça brincadeiras invasivas, de duplo sentido ou que possam gerar constrangimentos com um tema sensível.

Como Chamar os Colaboradores

Sempre chame as pessoas pelo nome. Evite apelidos de corredor, a menos que a cultura da empresa permita explicitamente ou a pessoa se apresente assim. Isso demonstra respeito e valorização.

Manejo das Respostas

Se acertarem: Comemore de forma moderada e engajadora (Ex: "Exatamente! Muito bem lembrado!"). Se errarem: Acolha o erro imediatamente como uma oportunidade de aprendizado (Ex: "Essa é uma dúvida super comum, e é por isso que estamos aqui hoje. Na verdade..."). Jamais ridicularize ou exponha alguém.

Linguagem Corporal

Mantenha uma postura aberta e receptiva. Sorria, faça contato visual para incluir todos na roda, mas respeite sempre o espaço pessoal (evite toques desnecessários ou debruçar-se sobre as estações de trabalho).

Progresso: 0 / 30 Restantes: 30